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以安全運營、 科學(xué)管理和差異化服務(wù)為基礎(chǔ),致力于成為國內(nèi)先進的區(qū)域性樞紐機場、現(xiàn)代化空港集團

機場動態(tài) | 深耕共育服務(wù)生態(tài) 深化拓展服務(wù)鏈條 ——太原武宿國際機場旅客服務(wù)促進委員會正式成立

發(fā)布時間:2024-10-09 08:18:48 閱讀數(shù):462

為充分落實好民航局工作要求,加強太原機場各駐場單位服務(wù)聯(lián)動,構(gòu)建順暢服務(wù)鏈條,推動太原機場整體服務(wù)質(zhì)量的提升,在行業(yè)主管單位的支持下,太原機場公司聯(lián)合太原機場28家駐場單位成立太原武宿國際機場旅客服務(wù)促進委員會(以下簡稱旅促會)。9月29日,太原武宿國際機場旅客服務(wù)促進委員會成立大會在太原機場召開,各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)負(fù)責(zé)人出席會議。

會上,旅促會辦公室對《太原武宿國際機場旅客服務(wù)促進委員會章程》(以下簡稱章程)起草情況及旅促會人員組成、職責(zé)、工作機制等主要內(nèi)容進行了說明和解讀。成員單位與會代表積極審議,集體表決通過。同時,從行業(yè)、社會、運行、管理多角度分析了當(dāng)前服務(wù)工作面臨的形勢,并提出三點建議:一是要秉承“問題共商、資源共建、成果共享、發(fā)展共贏”的原則,在“加強協(xié)作聯(lián)動、解決服務(wù)問題、提升服務(wù)品質(zhì)、打造服務(wù)品牌”等方面通力合作,為旅客提供安全、便捷、高效的出行體驗。二是要認(rèn)真落實《章程》中明確的責(zé)任和義務(wù),定期召開協(xié)調(diào)會,加強溝通配合,聚焦問題管理,強化協(xié)調(diào)意識,提升解決問題的能效,增強旅促會的活力。三是要結(jié)合當(dāng)前的形勢和存在的問題,加強服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實發(fā)揮旅促會在平臺協(xié)商、溝通、交流的作用,及時解決工作實踐中存在的問題,穩(wěn)固推動各項服務(wù)措施的落地,實現(xiàn)旅促會的常態(tài)化運作和良性互動。

會議指出,旅促會的成立只是開始,我們不僅要實現(xiàn)良好開局,還要高瞻遠(yuǎn)矚下一步的布局,希望各成員單位一如既往地支持旅促會今后各項工作的開展;以《章程》為統(tǒng)領(lǐng),持續(xù)推動旅促會相關(guān)服務(wù)聯(lián)動機制、改進服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)品質(zhì)、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),相互協(xié)同、優(yōu)勢互補、攜手并進,共同發(fā)揮好旅促會平臺作用,共塑良好城市窗口形象,不斷提升廣大旅客對出行的獲得感、滿足感。

太原機場將以旅客需求為中心,以旅客體驗為出發(fā)點、以過程管控為依托,以大服務(wù)、優(yōu)服務(wù)、強服務(wù)的全局意識,承擔(dān)好主體責(zé)任,統(tǒng)籌好服務(wù)鏈條,管理好整體流程,提升核心競爭力,共同推進太原機場服務(wù)品質(zhì)再上新臺階。太原機場服務(wù)質(zhì)量部 /逄娜 圖/張赫