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以安全運營、 科學(xué)管理和差異化服務(wù)為基礎(chǔ),致力于成為國內(nèi)先進的區(qū)域性樞紐機場、現(xiàn)代化空港集團

機場動態(tài) | 未雨綢繆備轉(zhuǎn)場 實地跟班保安全——太原機場公司T3轉(zhuǎn)場準備工作扎實推進

發(fā)布時間:2025-07-25 14:42:16 閱讀數(shù):118

為做好T3航站樓投運轉(zhuǎn)場準備工作,太原機場公司“提前對接、提前了解、提前學(xué)習(xí)、提前掌握”為核心思路,全面啟動T3轉(zhuǎn)場籌備工作,實現(xiàn)“跟班運行——制度建設(shè)——轉(zhuǎn)場演練”三步走,通過一系列扎實舉措為T3航站樓運行筑牢長遠發(fā)展基礎(chǔ)。目前已完成第一階段跟班運行準備工作。?

專題研討定方案,凝聚共識繪藍圖?

轉(zhuǎn)場籌備初期專題研討會上,太原機場候機樓管理部摒棄“經(jīng)驗主義”,以“既要立足當下滿足運營需求,更要放眼長遠預(yù)留發(fā)展空間”為中心,圍繞航站樓運行管理、資源分配、功能分區(qū)、新系統(tǒng)新設(shè)備運行等全方位業(yè)務(wù)探討,對比國內(nèi)樞紐機場轉(zhuǎn)場案例形成《候機樓管理部T3航站樓轉(zhuǎn)場籌備工作方案》《航站樓運行管理方案》。方案既定,骨干先行抽調(diào)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)能手,組建跟班小組,配套制定了《候機樓管理部T3航站樓跟班運行工作方案》。?

直擊現(xiàn)場查隱患,風(fēng)險評估筑防線?

跟班小組始終秉持“安全第一”理念,對標機場公司安全管理體系,率先深入T3航站樓施工現(xiàn)場。從“預(yù)案”到“實戰(zhàn)”,實地踏勘T3結(jié)構(gòu)布局信息系統(tǒng)與設(shè)備進場節(jié)點,圍繞“人、物、環(huán)、管”四維度精準辨識風(fēng)險,針對性制管控舉措,最終形成首份T3航站樓跟班作業(yè)安全評估報告,為后續(xù)轉(zhuǎn)場跟班系緊“安全鎖”。

崗前培訓(xùn)強根基,默默奉獻顯擔(dān)當?

“不培訓(xùn)不上崗,不防護不跟班”——跟班團隊的鐵律擲地有聲。理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場踏勘雙輪驅(qū)動,全員完成航站樓布局、安全風(fēng)險點與應(yīng)急操作技能崗前安全培訓(xùn)。

“現(xiàn)在多流一滴汗,轉(zhuǎn)場那天就少一分慌”跟班人員利用休息時間,自愿參與跟班作業(yè),學(xué)習(xí)先進設(shè)備知識先進運行模式,持續(xù)不斷提升自身業(yè)務(wù)能力,為轉(zhuǎn)場做好積極準備。

從專題研討到實戰(zhàn)跟班,太原機場以精益求精的態(tài)度打磨每一道細節(jié),多舉措、全方位備戰(zhàn)T3轉(zhuǎn)場工作,為迎接T3航站樓順利啟用奠定了堅實基礎(chǔ)(太原機場 /張虎 圖/高智德)